yl23411永利官网登录 职业安全与健康


管理方法

基本思想

川崎重工集团秉承“尊重人”和“健康第一”的原则,构建安全和健康优先的工作场所文化。我们还遵守有关健康、安全和健康的相关法律法规,并提供考虑安全、卫生和健康的工作场所。基于这一政策,我们集团的所有工作人员、公司、工会、健康保险协会和其他相关方共同努力,维护和促进安全、卫生和健康,创造一个安全、舒适的工作环境,让人们能够在良好的身心健康下工作,从而支持实现我们的集团使命“全球川崎,为丰富世界各地人民的生活和全球环境的未来做出贡献。”

政策

我们集团已向工会报告了经董事会批准后于 2021 财年制定的《川崎重工集团安全、健康和健康管理政策》,并通过与劳资双方合作,支持实现集团使命,提供安全可靠的工作环境,预防职业病和精神障碍,促进健康并实现充实的生活。

政策适用范围

我们集团及合作员工的综合管理

长期愿景

此前,我们制定了三年中期计划作为安全卫生保健活动的目标,但我们根据集团的安全卫生保健管理方针,制定了2024年度安全卫生的长期愿景,并通过每年稳步实施适合各营业场所和事业部门特点的安全卫生保健管理活动,旨在实现公司的“理想状态”。

目标
(我想成为)
第一阶段 第二阶段 第三阶段
  • 重大事故“零”的“成就”
  • 强制考虑本质安全/工程措施
推进重大灾害风险评估+维持现状措施
挑战和方向
我们将“零”严重事故作为首要目标,但过去 10 年发生了两起严重事故。针对当前情况,我们将深入落实现有措施,开展风险评估,以实现本质安全和工程措施。通过这一点,我们的目标是创造一个可持续且安全的环境。
  • “实现”误工工伤频率“零”
  • 安全管理“意识转变”从“成本”到“投资”
考虑确保投资安全的措施 安全投资计划的制定和实施(中期) 建立安全投资
挑战和方向
将重点从减少灾害数量转向减轻灾害严重程度。我们实行的是对安全的设备和工作环境的“安全投资”,而不是依靠人来降低“成本”的灾害对策。通过此举,提高安全管理技术水平,减少事故发生。
  • 半缺勤※1 ※2
  • 半出勤率※1 ※3
健康管理全面展开
  • 根据各种分析实施解决问题的措施
  • 了解出勤主义
建立健康管理
  • 针对问题,建立根据投资效果优先实施措施的体系
健康管理的演变
  • 投资获得改善效果的状况
挑战和方向
[通过改善缺勤率减少劳动力损失]
我们的目标是减少因受伤或生病而导致的休假天数,并通过采取必要的措施(例如心理健康措施)来减少劳动力损失。
[通过改善出勤率来提高劳动生产率]
通过了解和分析与员工绩效相关的出勤主义实际状况并实施重点措施,我们的目标是营造一个让人们安心工作的工作环境,提高劳动生产率。
  1. ※12025 年起 3 年实际结果平均值的一半
  2. ※2因健康问题缺勤或请假
  3. ※3由于健康问题,生产力正在下降,尽管不是缺勤

体制

本公司的安全健康管理以董事会批准的《川崎重工集团安全健康管理方针》为基础,制定了公司规章制度《安全健康管理规定》,并根据这些规章制度,建立了全公司及营业所的安全健康管理体系。我们正在系统地推进措施,旨在确保我们员工和合作员工的安全和健康,促进他们的健康,创造舒适的工作环境。具体来说,由全公司首席安全卫生经理制定的长期愿景和每年制定的安全卫生保健管理方针,经工会讨论批准,然后在安全卫生总经理的全面管理下,根据长期愿景和管理方针在各营业网点开展安全卫生活动,并在外部董事参加的经营会议上报告每年的活动结果。此外,当发生工伤事故等事故时,我们在公司规则和内部规定中制定了程序,例如向首席安全健康经理和工会报告,并按照法律要求进行通知。

安全健康管理体系
安全健康管理体系

负责人

全公司范围:首席安全与健康经理、常务执行官、人力资源总部负责人金子武
业务站点:一般安全与健康经理

责任机构/委员会

  • 公司内部咨询机构:全公司安全、健康和健康会议
    首席安全健康经理和各营业点的安全健康总经理出席,每年12月,会议回顾上一年,讨论安全健康相关事宜,例如下一年的目标。
  • 与工会协商的机构:安全与健康专家委员会和安全与健康委员会
    安全健康专门委员会由总公司安全健康促进经理、安全健康人员、工会总部及分公司管理安全执行委员会成员出席。出席安全卫生理事会的有公司首席安全卫生经理、总安全卫生经理(总部、办事处),工会中央执行委员会委员(总部、分会)。
  • 企业内咨询机构:区安全卫生委员会
    根据集体谈判协议,各营业点的安全卫生科经理和负责人,以及各工会分会负责管理和安全的执行委员会成员参加。

安全健康专委会、安全健康会、区安全健康委员会的职能请参考《》劳动咨询


安全管理

安全管理举措

职业安全健康管理体系

我公司以职业安全健康管理体系为基础,实施系统化的安全健康管理活动,并通过在各工作场所持续实施PDCA循环和内部审核进行改进,不断提升体系,促进职业事故的预防和舒适的工作环境的创建。此外,在风险评估方面,我们不断加强识别风险、降低风险的能力,在工作场所风险评估方面,我们根据各事业部的业务特点,定期审查各业务场所的职业事故风险。另外,我们正在回顾3H(第一次、改变、一段时间以来的第一次)。我们所有办事处的安全卫生管理体系均达到外部 OSHMS 认证水平(外部认证办事处:神户造船机械厂、坂出工厂(ISO45001)、川崎机车株式会社神户总公司工厂(JISHA 合格 OSHMS 认证))。已获得外部认证的企业定期接受认证机构的外部审核,未获得认证的办事处原则上每年进行一次内部审核,由总公司作为秘书处。

OSHMS外部认证基地列表(川崎重工集团(国内))

(财年)

收购基地 2021 2022 2023 2024
能源解决方案和船舶公司神户工厂
(船舶相关部门)
ISO45001
(JISQ45001)
ISO45001
(JISQ45001)
ISO45001
(JISQ45001)
ISO45001
(JISQ45001)
能源解决方案和船舶公司坂出工厂 ISO45001 ISO45001 ISO45001 ISO45001
川崎车辆有限公司
神户总公司工厂
JISHA 方法符合条件
OSHMS 标准
JISHA 方法符合条件
职业安全健康管理体系标准
JISHA 方法符合条件
OSHMS 标准
JISHA 方法符合条件
OSHMS 标准

KSKY运动

作为预防工业事故努力的一部分,我们非常重视 KSKY 活动和安全意识。 KSKY 活动是我们重要的安全措施之一。我们致力于通过遵守基本安全规则(K)、在工作休息和关键点充分使用指点和呼唤(S)以及进一步提高预知危险的能力(KY)来创建一个有纪律的工作场所。我们的目标是提高每个员工的自愿参与意识,创造一个鼓励相互关注的工作场所。 (K:基本规则,S:指向和呼叫,KY:危险预测)

安全奖

我们在公司规章制度中制定了安全奖励规定,根据无事故记录时间对生产部门进行奖励,并对各办事处每年进行无事故奖励。 2024年,航空航天系统公司的明石工厂和西神工厂以及能源解决方案和海洋公司的明石工厂和播磨工厂实现了全年零事故。

努力防止辐射损伤

当社は、各种法令に基づき、分布同位元素の使用、放射线発生装置、贩売时の取り扱い、さらに分布同位元素の飞散により污染された场所での作业などを法规制することにより、これらによる放射线障害を防止し、放射线线路作业の安全を确保することを目的として「放射线障害予防规程」を定めています。此外,如果发生涉及辐射危害的事故,我们制定了应对程序,包括向首席安全健康经理和工会报告、按照法律要求进行通知以及向公众和媒体提供信息。

职业安全教育与启示

我们制定了“安全健康教育标准”,除了基于法律法规的教育外,我们还提供必要的安全健康教育,例如针对每个级别的“分级教育”,针对工作内容变化或特定任务的员工的“特定教育”,诸如危险预测培训和健康教育等“普通教育”,以及针对工厂施工现场等综合管理员工的“人员教育”。此外,我们在全公司的安全培训设施“安善道场”中开展安全教育,旨在提高安全意识、掌握基本安全知识、提高风险敏感度、培养能够安全行动的人才。此外,为了预防不安全行为造成的事故,提高安全意识,我们推行各种安全健康教育项目,包括危险体验教育,让员工通过模拟体验的方式体验工作场所存在的危险。

安善道场参与者人数(川崎重工集团(国内))

(财年)

単位 2020 2021 2022 2023 2024
安善道场参与者数量 名字 671 511 1,847 2,024 2,165

职业事故和疾病的发生率

我们的安全管理目标是减少误工事故的发生频率和事故总数。迄今为止,川崎重工业(川崎重工业株式会社、川崎机车车辆、川崎汽车株式会社)发生事故的频率低于所有行业和制造业的国内平均水平,但我们将继续努力通过安全管理活动、防灾措施和严格遵守规则来减少这种情况。

导致损失时间的事故频率(频率)(川崎重工综合管理范围内)
导致损失时间的事故频率(频率)(川崎重工综合管理范围内)

灾害分析

对职业事故的原因进行分析发现,到2024年,“被夹住”、“割伤/擦伤”和“跌落”这三大事故原因将占到65%,即一半以上。此外,容易导致严重事故的“跌倒”占所有事故的7%。我们将继续根据过去严重事故的教训开展安全管理活动,并在各营业场所彻底落实防止再次发生事故的措施,开展防灾活动。


卫生管理

卫生管理工作

职业病防治措施

作为预防职业病的措施,我们在雇用、改变工作内容、从事危险工作时提供职业健康教育。此外,我们根据法律法规开展专项健康检查,对异常人员进行全面的健康指导,开展工作场所环境测量,促进工作场所环境的改善。此外,为了推进化学物质的自主管理,我们运营由各事业所代表组成的小组委员会,负责管理体系、SDS(安全数据表)管理、风险评估实施以及基于评估结果的应对等各种问题。

对长时间工作的员工实施健康检查

作为预防过度劳累引发健康问题的一项措施,我们对连续两个月加班 45 小时或以上或一个月加班 60 小时或以上的员工进行长时间健康检查(这是比法律更严格的标准),以检查是否积累了疲劳。根据结果​​和加班时间,我们与工业医生进行访谈并采取必要的措施。此外,作为针对长时间工作的对策,劳资双方正在共同努力确保适当的出勤和劳动管理,并与工会就工作时间间隔达成协议。

心理健康措施

作为精神卫生保健的一部分,我们制定了《精神卫生对策基本方针》。为了应对最近精神疾病患者数量的增加,我们将在 2023 年审查该指南,并推动以“四类护理”为中心的措施,从一级预防到三级预防。心理健康教育是自我保健的重要组成部分,每个营业点都按照年龄、晋升等级别进行培训,每年约有10%的员工参加培训。此外,我们每年进行一次压力检查,帮助员工进行自我护理,并为压力较大的员工提供适当的跟进,例如面试指导。对于生产线管理,我们在压力检查时进行分组分析,并利用分析结果对健康风险高的工作场所的管理人员进行与工业医生的个别工作场所访谈。此外,我们还为各营业点的管理人员举办培训课程。此外,在内部工业卫生人员提供的护理方面,我们的目标是在发生心理健康问题时提供早期干预和应对,并在重返工作岗位时与工业医生、人力资源和劳工部、工业卫生人员和管理人员合作提供支持。此外,我们还建立了员工可以轻松咨询的心理健康等外部咨询中心,并与心理健康专家签订了合同,加强了对外部护理的应对。

海外派遣员工健康管理

我公司《外派员工健康管理规范》对长期出国出差、驻外员工的健康管理做出了规定。派出海外的员工在回国前、回国期间和回国后都要接受健康检查,并根据健康检查结果和工业医生的面谈决定是否派出海外。即使在冠状病毒大流行期间,人力资源部门和工业卫生部门也共同努力监测工作场所的情况并管理健康。此外,在派遣员工到海外时,公司会根据目的地支付必要的疟疾、结核等疫苗接种费用,以预防传染病。
此外,我们还设有支持系统,让您在海外身体不适并需要医疗护理时可以安心接受医疗护理。


健康管理

健康管理举措

我们将改善员工健康的努力视为一种“投资”,并提倡健康管理,即从战略角度采取措施解决问题的管理方法。通过不断实施和评估基于与健康和其他领域相关的各种数据分析的措施,我们旨在改善缺勤和出勤率,减少劳动力损失,提高劳动生产率。

实施健康检查和预防生活习惯病

作为员工健康管理的一部分,我们对所有员工(包括驻外员工)定期进行健康检查,力争达到100%的检查率。在进行健康检查后,我们鼓励有任何症状的人接受二次检查并提供全面的健康指导。
此外,我们与医保协会合作,积极为代谢综合征患者提供针对性的健康指导,全集团执行率超过50%。通过这种方式,我们努力通过适当地进行各种健康检查和提供后续跟踪来预防和发现疾病。

传染病预防

为了预防流感,我们以较低的费用在工作时间内为希望接种疫苗的员工提供疫苗接种服务。此外,为了防止新型冠状病毒的传播,我们开展了洗手、咳嗽礼仪、通风、避免3C等教育活动。我们还根据政府政策制定了各种预防和预防传播的指南,并对员工进行了充分告知并在工作场所进行了疫苗接种。

防止被动吸烟的措施

为了应对 2020 年 4 月健康促进法的修订,我们正在根据《工作场所防止被动吸烟指南》,通过拆除建筑物内的吸烟区并设立指定吸烟室来努力防止被动吸烟。我们还为吸烟者提供戒烟援助计划,帮助他们戒烟。从非综合数据来看,吸烟率正在下降,从2013年开始收集数据时的31%下降到2023年的232%。除了针对被动吸烟的措施外,我们还将继续努力降低吸烟率。

健康维护和促进措施

在我们集团,由公司、健康保险工会和工会组成的协作健康委员会负责审查和规划促进员工健康的措施。为了使措施更加有效,取得更高的效果,委员会根据健康保险协会和公司管理的员工健康相关数据,为各办事处和下属公司准备了健康报告。根据结果,确定每年的主题,并由整个小组解决所发现的问题。
2022 财年,我们重点关注影响许多年轻人但咨询率较低的妇科癌症筛查,并与健康保险协会合作,积极鼓励人们接受筛查,包括制作传单。 2023财年,我们重新审视了饮食、运动等各类健康教育的内容和目标受众,包括系统,以确保我们所有的营业点都能接受每个年龄段所需的教育,并在所有营业点实施了教育。 2024财年,我们举办了由各业务部门参与的步行集会活动,以改善运动习惯,我们还成立了一个工作组,研究有关吸烟、心理健康和预防恶化的政策和具体措施。
此外,为了支持通过身体活动促进健康,一些办公室安装了配备平衡球、力量训练设备、跑步机等的健康区。

举办健康课程

作为全公司THP(全面健康促进)活动的一部分,我们利用健康报告的结果来了解我们办公室面临的健康问题,并针对每个问题,与健康保险协会共同主办举办关于改善饮食和锻炼以预防生活方式相关疾病的研讨会。此外,我们还举办女性员工研讨会、戒烟研讨会等活动,支持员工的身心健康。

教育成果(川崎重工集团(日本部分地区除外))

(财年)

单位 2020 2021 2022 2023 2024
心理教育 名字 2,047 2,673 2,667 2,370 2,110
特定级别的教育
(新员工、年龄段等)
名字 1,978 1,941 1,797 2,048 2,703
其他健康教育
(女性、禁烟等)
名字 1,569 1,517 1,834 616 1,090
努力预防与生活方式相关的疾病(川崎重工集团(日本部分地区除外))

(财年)

単位 2020 2021 2022 2023 2024
特定体检参与率 % 95.7 95.1 96.0 96.0 97.1
具体健康指导执行率 % 66.7 60.0 44.4 55.7 53.1

劳动咨询

职业安全卫生劳资协商状况(安全卫生委员会状况等)

我公司与川崎重工业工会签订了劳动协议,并召开安全健康会议(每年至少一次),讨论安全健康活动政策、优先措施和活动计划,以及实施情况的跟踪和审查。我们在国内所有网点召开安全保健专门委员会(每年至少两次)和地区安全保健委员会(每月一次),讨论各事业所的危险和健康问题的预防措施、工伤事故的原因以及防止再次发生的措施。各理事会/委员会进行讨论,讨论的主要议题是与安全、健康、健康相关的各项成果的进展情况,以及安全、健康活动结果和计划的确认。

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