人力资源开发体系
人员发展 入职后3年的教育制度
我们营造了一个教育环境，让新员工入职后能够获得必要的知识和技能，让他们安心工作。除了专门的技术培训外，我们还支持商务礼仪和沟通技巧等非技术技能的提高。
人力资源开发和教育体系
加入教育
加入后 1 个月
- 了解公司规则、系统和业务详细信息
- 了解您作为川崎重工集团员工的心态
- 获取有关飞机的基础知识（课堂讲座、参观制造现场等）
- 学习商务礼仪
技术讲座将由我们经验丰富的工程师进行。您也许能听到飞机开发的幕后故事！
导师系统
加入3年后
资深员工将充当“导师”，提供一对一的业务指导。为了实现独立，我们通过工作场所提供培训，包括上级和讲师。
专业教育
分配后
被分配后，您将获得分配地点所需的专业知识。我们还有教育课程，您可以与川崎重工员工一起学习。
在职培训
分配后
您将在实际工作场所工作时获得必要的知识和技能。
后续培训
加入后六个月
我们将回顾加入公司以来的过去六个月并设定未来的目标。如果您有任何担忧或疑虑，可以与同学分享并获得解决方法的提示。此外，我们还会进行面试，可以随意讨论工作环境和人际关系，让您安心工作。
目标实现状态报告会议
第一年年底
加入公司六个月后，您将设定提高工作执行能力的目标，并在第一年的 3 月份报告您的努力结果。公司高管将在第二年提供反馈。
第二年培训
加入公司第二年
我们将培养您的思维能力，以便您能够自信地处理工作。您将获得组织和思考事物的能力（逻辑思维能力），并培养独立行动的商业思维。
职业培训
在公司工作的第三年
画出您未来想成为一名工程师的具体形象。您将了解在工作中取得成果的同时实现个人成长的循环，并将其付诸实践。
教育系统 教育系统
“人”和“技术”。那是我们的财产。我们创造了一个让每位员工都能安心学习、成长的环境。发展人才就意味着发展公司。我们重视这个想法。我们竭尽全力支持各个领域的工程师，使他们能够成长为专业人士，并在漫长的工程师职业生涯中充满信心地工作。
普通教育
获取员工普遍需要的知识。
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- 针对特定级别的培训
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我们的目标是提高每项工作职能所需的技能，并认识到工作场所中的预期角色。
＜主要内容＞高管讲座、技能教育（解决问题能力/任务设定能力等）、问题解决和演示。
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- 职业支持
- 我设想自己未来想成为什么。为每个年龄段设定工程师的职业发展。
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- 普通教育
- 无论哪个部门，您都将获得工作通常所需的知识和技能。我们为您提供机会，让您有目标感地致力于自己的成长。
技术教育
学习专业技能，成为专家。
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- 按院系划分的专业教育
- 您将获得可应用于实际的高级专业知识。＜主要训练＞研究会议（特定型号的信息共享等）
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- 外部培训/资格获取
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我们的目标是通过利用外部教育机构来提高我们的专业技能和技能。
＜主要训练＞川崎重工业株式会社总部培训、各种专业教育机构的研讨会安全健康教育获得公共资格（工作所需的资格由公司全额承担）
自我发展
我们积极支持那些发现自己的挑战并学习的人。
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- 自主开发支持
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我们在内部公告板上介绍了技术、语言、人际技能等 100 多门函授课程。补贴一部分学费，作为完成课程的奖励。
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- 支持获得公共资格
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我们在获得国家资格或官方认证时提供考试费和其他费用方面的帮助。您可以每年在公司内参加一次托业考试，费用由公司承担。
